


文丨张小漫
当一、二线城市的互联网医疗巨头们在医药电商的红海里近身肉搏时,中国繁多的“五环外”下千里市集,正悄然跑出一只“隐形巨头”。
4月10日,四川好医师云医疗科技集团股份有限公司(简称“好医师云医疗”)厚爱向港交所递交招股讲明书。
这份招股书向外界揭开了一个潜藏而浩大的下层医疗B2B疆土:年营收超38亿元,业务闪避宇宙超99%的县城,平直办事非凡67万家下层医疗末端客户。
顶着“云医疗”与“AI大模子”的科技光环,这家公司的底层买卖逻辑却十分接地气——它就像是医疗版B2B的“拼多多”,靠着直供平价贴牌药、打包专病诊疗有策画,击中了县镇村医和单体药店的生活痛点。
干系词,在38亿营收的背后,好医师云医疗也展现出了颇具反差感的一面:2025年净利润率仅为浅陋的1.4%,而保管这套浩大体系开动的,是近9000名外包的“地推铁军”。
何况,超6亿元的对赌赎回压力悬顶,也让这场IPO充满了“死活时速”的意味。
拆解好医师云医疗的招股书,医线Insight试图看清这场下千里市集医疗圈的买卖真相。
01
击穿下千里市集:
靠什么“拿合手”67万家“村医”和药店?
中国的下层医疗市集体量巨大,但绝顶散播。
笔据灼识商议数据,达成2024年底,中国领有约163.6万家下层医疗末端。
这些洒落在县城、州里和农村的村卫生室、门诊部、单体药店,面对着共同的痛点:供应链冗长低效、拿货成本高、败落先进测验开辟、诊疗智力薄弱。
好医师云医疗的智慧之处在于,它莫得遴选平直To C去汲引患者,而是遴选To B去“赋能”这些下层医疗机构和药店。
招股书流露,达成2025年12月31日,好医师云医疗仍是累计办事了超67.05万家下层医疗末端客户。
这其中包括了超39.01万家下层医疗机构(村卫生室、门诊部及诊所),以及28.04万家下层药店(含超20.24万家单体药店和7.79万家中小连锁药店)。

它是若何黏住这些客户的?
谜底是打造了一个“检测-会诊-用药”的无缝闭环,共分为三伟业务板块。
一是药品直供及分销办事。这是公司的统统现款牛,2025年孝敬了30.28亿元营收,占比高达79.2%。
二是专病诊治处分有策画。该业务是公司连年来发力的高附加值业务,2025年营收7.25亿元,占比19.0%。
三是测验会诊处分有策画。这是公司的起家业务,通过与孤苦医学实验室配合及提供POCT(即时测验)开辟,帮小诊所作念临床测验。2025年营收6947万元,占比1.8%。
通过这套组合拳,好医师云医疗不仅帮村医处分了“莫得药”和“药太贵”的问题,还帮他们处分了“看不了病”的问题,一举成为宇宙下层医疗市集不可绕开的“中间商”。
按2024年收入计,好医师云医疗在中国下层医疗药品直供市集排行第二。

02
拆解38亿元营收:
毛利率出入7倍的“贴牌平替”与“专病包”
下层诊所和药店为什么骄慢在好医师云医疗的APP上不竭下单?
中枢在于两个字:搞钱。
好医师云医疗深谙下层末端的盈利痛点,为其提供了利润空间较大的家具。
这在其最中枢的“药品直供及分销办事”的毛利率说明上体现得长篇大论。
招股书流露,该业务分为“自有品牌药品”(代工贴牌)和“普药业务”(第三方品牌分销)。
2025年,自有品牌药品孝敬了20.27亿元营收,毛利率为28.3%,历史最高在2023年曾达到31.5%。
而同期,普药业务营收约为10亿元,毛利率却仅有3.9%。
两者毛利率出入非凡7倍。

好医师云医疗在招股书中探口而出地指出了这种“平替”逻辑:依托与中国鄙俚、下千里的诊所与药店的缜密互动,或者赶快甄别具备自有品牌“平替”开发可行性与买卖合感性的特定药品品种。
浅近来说,即是通过代工坐褥价钱实惠且高质料的“平替药”(贴上“蜀汉本草”“驰铭”等自有品牌),砍掉中间商赚差价。
关于下层机构而言,这也大幅裁减了采购成本,招股书称“在最好情况下匡助客户裁减最多50%的单元采购成本”。
除了用高毛利的“平替药”绑定客户,好医师云医疗还在恣意施行客单价更高的“专病诊治处分有策画”。
这套有策画主要以中医药为特点,针对慢性病和常见病,将测验、会诊和用药打包成“定制处分有策画套餐”卖给诊所。
招股书中列举了两个相等纯真的下千里市集买卖案例。
第一个案例诊所A,主治慢性肺病。昔时只可提供肌肉打针、静脉打针及成例西药养息,十分依赖激素和抗生素。
引入了好医师云医疗主打的“金蟾疗法”后,连合口服液、膏药、穴位贴敷、雾化等中医疗法,无需患者留在现场输液。
扫尾即是,诊所在不需要施行的情况下门诊量大增,甚而开出了第二家分所。
第二个案例是诊所B,主治肿瘤扶植及慢性消化系统疾病。
昔时每天接诊的复杂疾病诊治率低。引入“延动疗法”(中枢原料包含好意思洲大蠊)后,诊疗疾病从28种彭胀到53种,现场打针需求降为零,患者惬意度达到约95%。
达成2025年底,好医师云医疗仍是开发了13个这么的专病包,闪避了非凡15.1万家下层医疗机构。
这种将医疗办事“家具化”“套餐化”的布置,撑起了该板块2023—2025年19.6%的复合增长率。
03
科技“祛魅”:
0.3%的研发费率与近9000东谈主的“地推铁军”
一个雄伟的问题是,好医师云医疗是不是一家科技公司?
纵不雅招股书,虽然名字里带有“云医疗科技”,且办事主要通过线上APP(如药约约、诊教师、诊宝倍)完成,但在面对绝顶散播的下千里市集时,这依然是一门辛苦东谈主力的苦生意。
招股书揭示了一个真相:营收范畴虽大,但并不经济。
2023年、2024年和2025年,好医师云医疗的年内利润分散为6248万元、3781万元和5405万元。
相较于38.2亿的浩大营收,2025年其净利润率仅为1.4%。

钱王人被谁赚走了?
谜底是:浩大的线下营销收集。
招股书流露,达成2025年12月31日,滚球app公司全职销售东谈主员仅有476名,但却有着一支由CSO(合同销售组织)外派的、高达8881名的“弹性招募销售东谈主员”雄兵。
这近9000东谈主的地推铁军,是好医师云医疗或者涤荡宇宙2800多个县城、把药卖进村卫生室的确切底牌。
地推团队消失了利润。2023年至2025年,公司的销售及市集用度分散高达7.47亿元、6.98亿元和6.75亿元。
2025年的销售用度占总营收的比重达到了17.6%,平直挤压了净利润空间。
同期,与不菲的销售用度酿成显著对比的,是研发插足。
2023年、2024年和2025年,公司的研发用度分散为849万元、755万元和1308万元。2025年的研发费率仅为0.3%。

在招股书中,好医师云医疗屡次强调自身的“数智化”智力,说起基于2025年8月引入的AI智能体发展演变而成的“AI好医师诊疗维持系统”,宣称内嵌了医疗大讲话模子,5秒内可生成合规病历。
干系词,招股书细节流露,这个大模子智力(“全诊医疗大模子”)起原于一家名为“全诊医学”的公司。
而在递表前夜的2025年7月,好医师云医疗作价1500万元(以刊行股份模样支付),向全诊医学收购了其旗下子公司“杭州好医师全诊”80%的股权,全诊医学亦借此入股好医师云医疗。
“手脚中国最大的下层医疗办事平台,咱们不竭看好全诊医学重塑医疗后果的底层变革力。好医师集团以为,进步下层医疗办事智力是健康中国诞生的基石。好医师集团领有闪避宇宙鄙俚下层医疗机构的深厚渠谈基础,深远连气儿他们的需乞降挑战。与全诊医学的政策配合,是将世界启航点的AI技能与咱们苍劲的市集落地智力连合的要道一步。”好医师云医疗首席财务官兼董事会通告杨宁在其时的融资稿里示意。
在较低研发插摆布,虽与配合方统共作念“医疗大模子”,但当今好医师云医疗的科技成色还有待恒久不雅察。
04
冲刺港股背后:
挑战虽在,但社会价值不可淡漠
为什么净利润率仅有1.4%,好医师云医疗还要在此刻急踩油门冲刺港股?
一个雄伟原因是财富欠债内外藏着“死活时速”的精巧,即高悬头顶的“对赌契约”。
财务数据流露,达成2024年12月31日,公司录得流动财富净值1.57亿元,但到了2025年12月31日,公司录得流动欠债净额1.34亿元。
导致这一财务穴洞的中枢原因,是“职权股份赎回欠债”的流动部分由2024年底的1.92亿元大幅增多至2025年底的6.23亿元,以及贸易搪塞款项及搪塞单子的同步增多。
这源于公司在历次融资中与PE/VC签下的严苛“对赌契约”。
早在2020年,奥博老本就已入局,当今持股14.07%,是最大的外部机构鼓吹。
2025年9月,就在递交招股书前夜,公司又密集引入了德赛调动、市北高新等十余家场所国资和投资机构,吸金1.25亿元。
但老本的钱并不好拿。笔据补充对赌契约,如若好医师云医疗未能在2026年12月31日前完成IPO上市或并购,A轮、B轮及Pre-IPO轮投资者有权条件公司赎回其投资。
赎回金额为本金的1.0倍至1.2倍,外加每年6%至8%的单利利息。面对这笔超6亿元的潜在“债务”,以及账面仅剩5852万元的现款及现款等价物,冲刺港股成了好医师云医疗需要完成的任务。

这是其当下的雄伟挑战。
但不可否定的是,评价一家公司的价值,弗成只是算一笔财务账看短期,更要算一笔“社会账”来看恒久。
刻下,中国医疗体系面对的最大痛点是资源分派不均,不及4%的病院承担了宇宙近一半的诊疗量。
国度连年来恣意实施“强下层”和“分级诊疗”,中枢诉求即是“微恙不出村,常见病不出乡”。
干系词,下层医疗留不住患者的根柢原因在于:缺开辟、缺好药、缺技能。
好医师云医疗打造的“检测-会诊-用药”闭环,恰正是在用市集化的技巧,在一定进度上替社会处分这个命题。
比如让下层有开辟,投放POCT检测开辟,接入第三方医学测验所,让村医也能抽血化验看目的。
又如让下层有好药,通过直供“平替药”,砍掉中间冗长的洞开要领,让老匹夫在家门口买到性价比拟高的药。
再如让下层有技能,推出包含“金蟾疗法”等特点中医药的专病诊治包,配合后台医学群众团队的而已联接,让村医敢看病、能看病。
据招股书测算,通过赋能这67万家下层医疗末端,好医师云医疗曲折惠及的中国下层老匹夫多达6.17亿东谈主。
让优质医疗资源确切千里下去,这自己即是一项极具ESG(环境、社会和公司经管)价值的社会普惠作事。
是以从这个维度看,好医师云医疗虽然有着老本退出的伏击感,但从卖平价药的“医疗版拼多多”,到赋能下层村医的“新基建”,这家脚踩土壤的互联网医疗公司,走的是一条“难而正确”的路。
一朝跟着后续IPO募资落地,其宇宙仓储物流收集将进一步织密,越过了范畴拐点,这只深耕下千里市集的“隐形巨头”,或将迎来属于它的价值重估。
排版丨乔雨林
制图丨医线Insight
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